Enxergar
Diagnósticos revelam riscos, prioridades e oportunidades.
ClarezaO jurídico deixa de ser chamado apenas quando surge um problema e passa a orientar crescimento, organização e proteção.
Portfólio de produtos e soluções
Nosso jeito de atuar
Quatro movimentos que sustentam crescimento, organização e proteção.
Diagnósticos revelam riscos, prioridades e oportunidades.
ClarezaContratos, processos e rotinas transformam orientação em prática.
EstruturaAssessoria contínua sustenta decisões e reduz improvisos.
SegurançaAtuação estratégica protege a empresa em conflitos e processos.
RespostaA prateleira Tonolli
Cada solução pode ser contratada individualmente ou combinada em uma jornada sob medida.
Uma fotografia completa antes de decidir.
Projeto pontualMétodo para implantar uma mudança específica.
Começo, meio e fimAcompanhamento próximo para decisões recorrentes.
ContínuoEstratégia para conflitos, processos e negociações.
Sob demandaProdutos
Produto 01
Uma leitura macro da empresa para transformar riscos dispersos em um plano claro de ação.
O que você leva
Ideal para
Empresas que cresceram, mudaram de fase ou sentem que estão decidindo no improviso.
Formato
Projeto pontual • escopo e prazo definidos
Produto 02
Antes da reclamação, a empresa enxerga onde está exposta e o que precisa corrigir.
O que você leva
Ideal para
Empresas com equipe, prestadores, expansão de quadro ou histórico de passivo trabalhista.
Formato
Projeto pontual • pode evoluir para implantação
Produto 03
Visão jurídica 360° para decidir como a empresa deve atravessar a reforma tributária.
O que você leva
Ideal para
Empresas que precisam tomar decisões tributárias com impacto comercial e financeiro.
Formato
Diagnóstico + reunião de decisão + plano de adequação
Produto 04
Contratos compreensíveis, executáveis e alinhados ao funcionamento real da empresa.
O que você leva
Ideal para
Empresas que vendem serviços, trabalham com parceiros, equipes, fornecedores ou operações complexas.
Formato
Documento avulso ou pacote contratual completo
Consultorias
Análise, reuniões, documentos, processos internos e acompanhamento até a solução funcionar.
Organização jurídica, fluxos, responsabilidades, contratos e tomada de decisão.
Empresa organizadaProcessos, POPs, Trello, rotinas, indicadores e governança das decisões.
Gestão aplicadaAdmissão, jornada, condutas, desligamento, prestadores e redução de passivo.
Equipe seguraAdequação de preços, contratos, operação e interlocução com contabilidade.
Transição seguraProjetos de implantação
A empresa sabe o que será construído, como será entregue e qual resultado operacional deve alcançar.
Questionários, leitura de riscos, relatório, plano de ação e orientação aos empregadores.
Saúde organizacionalCódigos, políticas, canais, treinamentos e resposta a condutas inadequadas.
Cultura e prevençãoRotinas críticas documentadas para reduzir dependência de pessoas e falhas.
ReplicabilidadeLevantamento jurídico para compra, venda, sucessão, investimento ou reorganização.
Decidir com dadosAssessorias contínuas
Acompanhamento recorrente para decidir, prevenir, documentar e agir com mais segurança.
Direcionamento jurídico e de gestão para decisões do dia a dia.
Visão 360°Suporte preventivo em equipe, documentos, conflitos e desligamentos.
Prevenção contínuaElaboração, revisão, negociação e organização dos instrumentos da empresa.
Contratos vivosProjetos especiais, expansão, governança, sucessão e mudanças relevantes.
Decisões complexasCombos de soluções
Os combinados unem produtos que funcionam melhor quando implantados em conjunto.
Diagnóstico 360° + contratos essenciais + prioridades trabalhistas.
Para organizarArquitetura contratual + POPs + consultoria de gestão jurídica.
Para expandirDiagnóstico trabalhista + NR-1 + políticas + treinamento.
Para empregarDiagnóstico + adequação contratual + preços + interface contábil.
Para a reformaSolução sob medida
A composição considera maturidade, urgência, equipe, orçamento e capacidade de implantação.
Reunião de diagnóstico e definição da decisão que precisa ser tomada.
Seleção dos produtos necessários, sem incluir entregas que não gerem valor.
Cronograma, responsáveis, documentos, reuniões e acompanhamento.
Treinamento, revisão prática e, quando necessário, assessoria contínua.
Contencioso estratégico
Atuação judicial conectada aos documentos, à operação, ao caixa, à reputação e aos próximos passos.
Defesas, recursos, audiências, perícias, execuções e estratégia de acordo.
Empresas e trabalhadoresCobranças, indenizações, responsabilidade, rescisões e conflitos negociais.
Proteger relaçõesExecuções fiscais, defesas, regularização, planejamento de pagamento e negociação.
Passivo e contenciosoMedidas imediatas, notificações, tutelas, preservação de provas e gestão de crise.
Resposta rápidaSoluções extrajudiciais
Uma resposta bem construída preserva prova, relação comercial, tempo e capacidade de negociação.
Constituição de prova, cobrança, exigência de providência ou encerramento formal.
PosicionarEstratégia, propostas, contrapropostas e construção de acordo seguro.
ComporEncerramento organizado de relações comerciais, societárias ou profissionais.
EncerrarAtas, orientações, termos e fluxos para agir sem ampliar o risco.
ControlarSoluções para pessoas
Serviços conduzidos com linguagem clara, estratégia e organização documental.
Reclamações, cálculos, análise de direitos, acordos e execução.
Relações de trabalhoDivórcios, guarda, alimentos, acordos e medidas necessárias.
Decisões familiaresInventários, partilhas, planejamento e regularização patrimonial.
PatrimónioConflitos de consumo, imóveis, veículos, cobranças e descumprimentos.
Reparação e defesaO que torna a entrega diferente
A entrega precisa ser juridicamente segura, visualmente compreensível e possível de aplicar na rotina.
A orientação considera lei, operação, pessoas, processos e decisão empresarial.
Visão integradaContratos, relatórios, mapas e orientações que o cliente consegue usar.
CompreensãoFluxos, responsabilidades, prazos, treinamentos e acompanhamento.
ExecuçãoDecisões construídas com o cliente, sua contabilidade e outros parceiros.
IntegraçãoPor onde começar?
Não é preciso contratar tudo. É preciso começar pelo ponto que destrava a próxima decisão.
“Não sei onde estão os riscos.”
Diagnóstico Jurídico 360°
“Estou crescendo e tudo depende de mim.”
Consultoria de Estruturação
“Minha equipe gera insegurança.”
Diagnóstico + Consultoria Trabalhista
“A reforma tributária vai mudar meu negócio.”
Diagnóstico Tributário e Reforma
“Preciso de apoio frequente.”
Assessoria Contínua
“Já existe um conflito ou processo.”
Contencioso Estratégico
Começamos entendendo a decisão, o risco ou o objetivo. Depois, montamos a solução certa para a fase da empresa.